Identifier, trouver et attirer les talents 

Identifier et attirer les talents qui feront la différence.

Le recrutement ne consiste pas uniquement à identifier des candidats disponibles. Il s'agit avant tout de comprendre les enjeux d'un poste, d'identifier les compétences attendues et de rechercher les profils susceptibles de s'inscrire durablement dans votre organisation.

J'accompagne les entreprises dans leurs recrutements, de la définition du besoin jusqu'à l'identification et la sélection des candidats, en privilégiant une approche personnalisée et qualitative.

L'approche directe permet également d'aller à la rencontre de professionnels qui ne sont pas nécessairement en recherche active, mais dont l'expérience, les compétences et le parcours correspondent aux enjeux du poste.

Mes interventions :

• Analyse et définition du besoin.

• Rédaction et optimisation des annonces.

• Identification et sourcing des candidats.

• Approche directe et chasse de profils.

• Préqualification téléphonique.

• Entretiens approfondis.

• Présentation argumentée des candidatures.

• Accompagnement jusqu'à la prise de poste.

Ma valeur ajoutée : une approche qui associe connaissance du marché, compréhension des métiers et analyse psychologique des parcours professionnels

Analyser les compétences et le potentiel 

Aller au-delà du CV pour révéler les compétences et le potentiel.

Un parcours professionnel ne suffit pas toujours à apprécier la capacité d'un candidat à réussir dans un environnement donné.

L'évaluation des compétences et du potentiel permet de dépasser les seules expériences déclarées pour mieux comprendre les aptitudes, les motivations, les modes de fonctionnement et les capacités d'adaptation d'une personne.

En mobilisant les outils et méthodes de la psychologie du travail, je propose une évaluation structurée et contextualisée, en lien avec les exigences du poste et les enjeux de l'entreprise.

Mes interventions :

• Entretiens structurés et approfondis.

• Évaluation des compétences comportementales.

• Analyse des motivations professionnelles.

• Identification des points d'appui et des axes de développement.

• Évaluation du potentiel d'évolution.

• Analyse de l'adéquation entre profil, poste et environnement.

• Restitution argumentée des évaluations.

Ma valeur ajoutée : apporter un éclairage objectif et nuancé sur les ressources d'un candidat, au-delà de son parcours et de son discours.